梳理商品、客户与价格
先统一商品与客户价格，再串联订单审核、采购缺口、分拣标签和装车复核。
客户背景
一家以餐饮客户为主的区域蔬菜配送团队，订单集中在晚间，采购与分拣集中在凌晨。
改造前问题
微信订单由多人复制到表格，临时改单难同步，采购和分拣使用不同版本数据。
建议上线范围
先统一业务事实，再扩展自动化
选择一个客户组或线路试点
以能够核对的原始单据和实际业务结果作为验收依据。
串联接单到履约关键节点
以能够核对的原始单据和实际业务结果作为验收依据。
按日核对差异与责任
以能够核对的原始单据和实际业务结果作为验收依据。
稳定后扩展到对账与分析
以能够核对的原始单据和实际业务结果作为验收依据。
可验证结果
不使用无法核验的百分比
演示结果仅用于说明流程：订单版本统一，异常可以定位到环节与责任人。 正式项目应在上线前确定基线、口径、数据来源和复盘周期，只有经过客户授权的结果才能公开。
过程完整率
关键订单是否都有接单、采购、分拣、签收与结算状态。
异常闭环率
缺货、退货、补货和重量差异是否及时归属并处理。
核对效率
同一业务数据能否被上下游岗位直接复用。
用你的业务数据验证流程
从小范围演示开始，不需要提前交出全部业务明细。